12月26日，拓斯達(dá)SAP項(xiàng)目上線動(dòng)員大會(huì)在拓斯達(dá)商學(xué)院隆重舉行。吳豐禮董事長(zhǎng)、各事業(yè)部負(fù)責(zé)人、部門(mén)經(jīng)理、SAP項(xiàng)目組成員和景同顧問(wèn)等一同見(jiàn)證這個(gè)重要時(shí)刻。
下午13:30分，吳豐禮董事長(zhǎng)發(fā)表總動(dòng)員講話(huà)：在年初的《從馬背走向莊園》文中我們提到，過(guò)去的十年，是我們不斷累積的創(chuàng)業(yè)過(guò)程，通過(guò)產(chǎn)品線縱向和市場(chǎng)面橫向不斷延伸布局，形成了當(dāng)下四部?jī)稍何宕髤^(qū)的格局。當(dāng)我們把自己定義成“智能制造綜合服務(wù)商”時(shí)，要從狩獵的機(jī)遇導(dǎo)向型轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略導(dǎo)向型，要著手打造完善的管理體系。新時(shí)期企業(yè)的發(fā)展，需要內(nèi)生性的增長(zhǎng)，考驗(yàn)的是平臺(tái)體系的搭建能力和管理水平。我們要用修行者思維替代競(jìng)爭(zhēng)者思維，通過(guò)科學(xué)的制度和工具導(dǎo)入，完成現(xiàn)代化企業(yè)治理的過(guò)渡。這對(duì)我們的觀念更新、開(kāi)放性、學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化能力都提出了新的要求。
強(qiáng)化管理水平，完善精細(xì)化的企業(yè)管理體系，打造一個(gè)統(tǒng)一、集成、共享的信息管理平臺(tái)，培養(yǎng)一大批懂管理、善決策的管理人員。這是SAP系統(tǒng)管理體系帶給企業(yè)的格局，使得企業(yè)能夠優(yōu)化流程，提升效率。公司從8月份籌備項(xiàng)目啟動(dòng)到今天啟動(dòng)上線，是各部門(mén)經(jīng)過(guò)數(shù)月互相配合、共同努力、高質(zhì)量完成每一項(xiàng)任務(wù)的成果。
在啟動(dòng)大會(huì)上，吳董要求各中心、各部門(mén)全力配合，確保項(xiàng)目成功實(shí)施。項(xiàng)目總監(jiān)介紹介紹了拓斯達(dá)獨(dú)特的SAP管理體系項(xiàng)目的目標(biāo)及實(shí)施方案。
即日起，拓斯達(dá)正式啟動(dòng)實(shí)施SAP系統(tǒng)管理，優(yōu)化管理流程，提升企業(yè)綜合管理水平，向現(xiàn)代化、信息化企業(yè)邁進(jìn)堅(jiān)實(shí)一步，將為拓斯達(dá)快速穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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